Strategický rozvoj a obchodní partnerství

Slavo spolupracuje s Altisportem od prosince 2025. Propojuje obchodní strategii, finanční plánování a rozvoj partnerství. Posuzuje nové trhy a prodejní kanály a pomáhá převádět obchodní záměry do konkrétních projektů. Při rozhodování sleduje jejich ekonomiku i to, jak bude nákup fungovat pro zákazníka.
Slavomír Hlinčík, kterému kolegové říkají Slavo, spolupracuje s Altisportem od prosince 2025. Věnuje se strategickému rozvoji, obchodním partnerstvím a finančnímu plánování. Na projekt se dívá v širších souvislostech: jakou nabídku přinese zákazníkům, co bude potřebovat provoz a za jakých podmínek může dlouhodobě fungovat. S vedením připravuje další směřování firmy a průběžně posuzuje nové příležitosti. Důležitou částí jeho práce je převést obecný záměr do konkrétních kroků, potřebných dohod a spolupráce jednotlivých týmů.
Slavo pracuje s prodejními výsledky, náklady, obchodními plány a předpoklady dalšího vývoje. Sleduje, jak spolu souvisejí nabídka, marketing a ekonomika jednotlivých činností. Finanční plánování používá k posouzení možností rozvoje a k průběžnému porovnávání plánů se skutečností. Smyslem je vytvářet podmínky pro dlouhodobé fungování firmy. V rámci své role propojuje podklady z různých částí obchodu a pomáhá vedení vyhodnocovat, které příležitosti má smysl dále připravovat a jaké podmínky pro ně zajistit.
Při přípravě zahraničního rozvoje posuzuje velikost a charakter trhu, konkurenci, ceny, možnosti dopravy, platby a náklady na získávání zákazníků. Zajímá jej také pořadí, v jakém má smysl jednotlivé příležitosti rozvíjet. Úkolem je připravit nákupní prostředí a obchodní model odpovídající konkrétní zemi. Zákazník potřebuje srozumitelnou nabídku, použitelné platební možnosti a návaznost doručení. Slavo proto propojuje obchodní posouzení s praktickou přípravou služeb a spoluprací s partnery, kteří se na jejich zajištění podílejí.
Vedle vlastních e-shopů se zabývá možnostmi prodeje prostřednictvím online tržišť a spoluprací s firemními odběrateli či sportovními organizacemi. U nového kanálu se věnuje vyhodnocení potenciálu, ekonomickým podmínkám, výběru partnerů a koordinaci přípravy spuštění. Do jeho projektů patří také práce na platebních řešeních. Každý takový krok vyžaduje propojit obchodní dohodu s technickým a provozním fungováním. E-shop přitom zůstává hlavním obchodním pilířem Altisportu a nové možnosti mají navazovat na jeho rozvoj.
Slavo zdůrazňuje, že obchod, finance, marketing a provoz ovlivňují stejnou zákaznickou zkušenost. Při spolupráci využívá orientaci v datech, schopnost vyjednávat a hledat proveditelná řešení napříč obory. Jeho přínos spočívá v propojení těchto oblastí tak, aby se nové nápady mohly proměnit ve fungující nabídku a služby. Osobní oporou je pro něj rodina. Ve volném čase rád cestuje, vyráží do přírody a věnuje se turistice, cyklistice a běhu.
Příprava nového trhu začíná otázkou, zda na něm nabídka Altisportu dává zákazníkům i firmě smysl. Slavo se proto zabývá konkurencí, cenami, dopravou, platbami a ekonomickými podmínkami. Tyto části spolu souvisejí: zajímavý produkt potřebuje dostupný způsob objednání, zaplacení a doručení. Součástí práce je výběr partnerů, domluva podmínek a koordinace přípravy. Po spuštění je potřeba sledovat skutečné fungování a výsledky. Takový postup pomáhá hodnotit zahraniční rozvoj jako konkrétní službu pro zákazníka a dlouhodobý obchodní projekt.
Od prosince 2025. Věnuje se strategickému rozvoji, finančnímu plánování, obchodním partnerstvím a přípravě nových prodejních příležitostí.
Obchodní potenciál, ekonomické podmínky, spolupráci s partnery a technickou i provozní přípravu. Důležité je, aby na sebe jednotlivé části navazovaly při skutečném nákupu.
Poznejte také ostatní členy týmu
Podívejte se, kdo další stojí za výrobky, zákaznickou péčí a fungováním Altisportu.